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• 200 1_ |a “互联网+”集团管控总模型 |9 “hu lian wang +”ji tuan guan kong zong mo xing |f 秦杨勇著

• 210 __ |a 北京 |c 中国财富出版社 |d 2016

• 215 __ |a 278页 |d 24cm

• 314 __ |a 秦杨勇，男，佐佳咨询公司首席管理顾问，北京大学、清华大学、中国人民大学、复旦大学、浙江大学EMBA班客座教授。其个人专著《集团管控中国最佳实践》《平衡计分卡与流程管理》等系列丛书由中国经济出版社、电子工业出版社、经济管理出版社出版。

• 330 __ |a 本书围绕“集团管控4+X总模型”展开论述，一共分为六个章节全面阐述中国企业集团管控的操作体系，重点阐述了佐佳咨询原创的“集团管控4+X总模型”的体系、架构、理论原理、模块之间的逻辑关系，集团管控变革前期准备的基本原则、诊断内容、信息收集方法，阐述了集团战略规划的多层级，提出了多业务组合集团的三大层战略规划体系，介绍如何运用流程制度优化的方法规范管控的子职能，如集团战略管控、经营计划管控、财务管控、稽查审计、品牌管控、供应链管控、风险管控等等。

• 606 0_ |a 互联网络 |x 应用 |x 企业集团 |x 企业管理 |x 管理控制 |x 研究 |y 中国

• 690 __ |a F279.2 |v 5

• 701 _0 |a 秦杨勇 |9 qin yang yong |4 著

• 801 _0 |a CN |b 池州职业技术学院 |c 20230918

• 905 __ |a CZGZ |d F279.2/221