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题名/责任者:

“互联网+”集团管控总模型/秦杨勇著

出版发行项:

北京:中国财富出版社,2016

ISBN及定价:

978-7-5047-6174-3/CNY42.00

载体形态项:

278页;24cm

个人责任者:

秦杨勇 著

学科主题:

互联网络-应用-企业集团-企业管理-管理控制-研究-中国

中图法分类号:

F279.2

责任者附注:

秦杨勇，男，佐佳咨询公司首席管理顾问，北京大学、清华大学、中国人民大学、复旦大学、浙江大学EMBA班客座教授。其个人专著《集团管控中国最佳实践》《平衡计分卡与流程管理》等系列丛书由中国经济出版社、电子工业出版社、经济管理出版社出版。

提要文摘附注:

本书围绕“集团管控4+X总模型”展开论述，一共分为六个章节全面阐述中国企业集团管控的操作体系，重点阐述了佐佳咨询原创的“集团管控4+X总模型”的体系、架构、理论原理、模块之间的逻辑关系，集团管控变革前期准备的基本原则、诊断内容、信息收集方法，阐述了集团战略规划的多层级，提出了多业务组合集团的三大层战略规划体系，介绍如何运用流程制度优化的方法规范管控的子职能，如集团战略管控、经营计划管控、财务管控、稽查审计、品牌管控、供应链管控、风险管控等等。

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